domingo, 21 de fevereiro de 2021

Serendipitadade

"A sorte costuma sorrir para quem se comporta de maneira sortuda." 

 Biografias de empresários, escritores, artistas e políticos estão repletas de exemplos de serendipitade: algum evento marcante (ou vários) que, se não tivessem acontecido, teria mudado suas trajetórias. Fato é que não podemos controlar a serendipitadade em si, mas podemos nos expor a ela de forma inteligente. Aumentar essa exposição, inclusive, tem sido uma das minhas metas em 2021. 

 Abaixo, compartilho um trecho do Taleb no livro "A lógica do Cisne Negro" que explica de forma brilhante como (e por que) fazer isso: "Agarre qualquer oportunidade ou qualquer coisa que se pareça com uma oportunidade. Elas são raras, muito mais raras do que se imagina. Lembre que cisne negros positivos têm um primeiro passo necessário: você precisa ser exposto a eles. Se um grande editor (ou grande negociante de arte, ou executivo de indústria cinematográfica, ou um banqueiro muito importante, ou um grande pensador) sugerir um encontro, cancele tudo o que tiver planejado: pode ser que outra porta como essa nunca se abra. 

Às vezes fico chocado ao ver como as pessoas percebem tão pouco que tais oportunidades não nascem em árvores. Colecione tantos bilhetes de loteria grátis (os que oferecerem recompensas ilimitadas) quanto puder, e quando começarem a render frutos, não os descarte. Trabalhe duro, mas não fazendo trabalho braçal e sim perseguindo essas oportunidades e maximizando a exposição a elas. Isso faz com que morar em cidades grandes seja inestimável, porque aumenta as chances de encontros serendipitosos - você ganha exposição a serendipidade. 

A ideia de se instalar em uma região rural baseando-se no fato de que se tem boa comunicação na "era da internet" elimina essas fontes de incerteza. Diplomatas compreendem isso muito bem: discussões casuais e ao acaso em coquetéis costumam levar a grandes conquistas - e não correspondências secas nem conversas telefônicas. Vá a festas! Se você for um cientista, poderá deparar por acaso com uma observação que pode inspirar uma nova pesquisa." 

 E você, tem se exposto a aleatoriedade?

Via Felipe Foiato

quarta-feira, 15 de dezembro de 2010

Gestão 2.0: 10 lições de liderança de Sir Terry Leahy.

Gestão 2.0: 10 lições de liderança de Sir Terry Leahy.

Extraído do Blog do Marcelao

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Uma Palestra apresentada por Sir Terry Leahy, CEO da gigantesca e bem-sucedida rede britânica de supermercados Tesco que atua pelo mundo com mais de duas mil lojas e mais de trezentos e cinquenta mil funcionários transformando-se na maior rede de super-mercados do Reino Unido e a terceira maior do mundo. Durante seus dez anos no comando, os lucros da Tesco subiram de US$1,08 bilhão para mais de US$ 3 bilhões; suas vendas agora superam US$68,7 bilhões e o preço de suas ações quase dobrou.

Em sua palestra, Sir Terry Leahy apresentou 10 lições de liderança que eu apresento abaixo com meus comentários:

1 – Encontre a verdade - O primeiro passo para se resolver um problema, independentemente de seu tamanho, é reconhecer a sua existência. Encarar a verdade de frente pode ser doloroso, mas é extremamente necessário. Aliás, fugir deles é um dos passos apontados pelo Jim Collins no seu livro “Como os Gigantes Caem?”. Para encontrar a verdade, escute seriamente seus clientes e funcionários, principalmente aqueles que investem seu capital emocional no futuro da empresa. Ouvir verdadeiramente seus clientes e funcionários é ter na mão o mapa do desenvolvimento futuro de sua empresa;

2 – Tenha metas audaciosas – Tenha metas audaciosas, mas tenho cuidado com a forma e a razão por trás dessas metas, pois a maioria das empresas definem metas de forma equivocada e acabam por gerar comportamentos não-éticos por parte de seus funcionários. Pensem em definir metas ligadas ao valor que você deseja gerar para seus clientes. No caso da Tesco, não importa o Market Share, o que eles querem é ser a escolha número 1 de seus clientes;

3 – Visão, Valores e Cultura – Visão, valores e cultura importam mais do que estratégias de marketing e objetivos financeiros. O lado soft das empresas ganha mais importância do que o lado hard das empresas. É preciso compartilhar significado entre empresas, funcionários e clientes. É como disse o Daniel Pink no seu livro “O Cérebro do Futuro – A Revolução do lado Direito do Cérebro” quando afirma que o século XXI é o século em que a sensibilidade terá mais importância do que a racionalidade. Nesse sentido, procure tratar as pessoas com respeito em primeiro lugar;
4 – Siga seus clientes – Com o crescimento das redes sociais, os clientes passaram a ter um poder e uma maior participação no processo econômico. Escutar e, principalmente, estabelecer conversas com seus clientes é fundamental para acompanhar a mudança, pois seus clientes mudam mais rápido do que sua empresa pode acompanhar;

5 – A direção e a visão estratégica – Tem um princípio de gestão da Toyota que eu gosto muito que é “A Direção é mais importante que a velocidade”. Estratégias devem ser compartilhadas com todos os funcionários das empresas. Isso é torná-la viva dentro da empresa. Por essa razão que a liderança da empresa deve atuar como conectores de uma rede para facilitar o fluxo de informação interna na empresa. Isso gera confiança, aumenta a auto-confiança e a auto-estima de seus funcionários;

6 – Pessoas, Processos e Sistemas – É preciso criar sentido na relação entre pessoas, processos e sistemas. O problema é que, na maioria das empresas, esses três elementos estão deconectados. Esse problema torna-se mais grave ainda em grandes empresas, pois, como existe concentração exagerada de poder no topo da pirâmide em detrimento das pontas, o processo de comunicação torna-se caro e extremamente complexo. Nesse sentido, acredito que a redes sociais tem o poder de facilitar essa comunicação e, dessa forma, aproximar os diversos setores existentes nas empresas;

7 – Pense de forma enxuta – Atenção aos detalhes, principalmente nos pontos de intersecção dos processos existentes dentro das empresas. Não pode haver bola dividida;

8 – Competição é importante – Quanto melhor é seu concorrente, mais você aprende. Nesse ambiente, o cliente é seu melhor consultor. Conflito também é importante para ajudar a encarar de frente a verdade dos problemas existentes nas empresas. Aliás, tenho uma frase que eu gosto muito que é “Onde 10 concordam, 9 são dispensáveis”. Conflito também é bom para gerar a faísca da inovação;

9 – O simples é melhor que o complexo – Complicar é fácil, simplificar é que é difícil. Essa realidade torna-se mais problemática diante do fato que as empresas cresceram muito para cima e em complexidade, afastando quem decide os rumos das empresas de quem realmente importa para qualquer decisão que é o cliente. Crie uma cultura de simplicidade. Isso facilita criar senso de propósito comum entre seus funcionários, mas lembre-se que simplicidade tem a ver com comunicação interna. Facilite o fluxo de informação e você alcançará a simplicidade;

10 – Liderança – Gostei da definição de liderança de Sir Terry Leahy. Para ele: “Liderança é você fazer as pessoas irem mais longe do que se fizessem isso sozinhas” É preciso que os lideres desenvolvem os seus pontos fortes que irão desenvolver os pontos fortes de seus funcionários.

Concluindo, cada vez mais ganha importância desenvolver o lado soft das empresas. Na minha opinião, transparência e confiança serão os pilares principais dos modelos de gestão do futuro nas empresas, principalmente diante do aumento da complexidade no mundo dos negócios. Afinal de contas, acesso facilitado a informação é o grande driver da mudança na economia e na gestão das empresas.

terça-feira, 14 de dezembro de 2010

Se você nunca falhou, certamente você nunca viveu...

Um pequeno vídeo para você refletir sobre seus erros..

10 Superpoderes do Twitter

10 Superpoderes do Twitter


Há algum tempo acompanho o site da 3M, que fala sobre inovação e suas várias vertentes. Encontro por lá uma variedade incrível de material sobre o tema; artigos, matérias, entrevistas, vídeos etc. Destaco um artigo do blog em que falam sobre os superpoderes do Twitter.

Nesse post, a 3M reuniu alguns dos casos em que o Twitter ganhou maior dimensão na vida fora da tela do computador para entender essa mágica.

Leia a lista abaixo com alguns comentários que acrescentei:

1. Prever tendências

Se você não sabe que livro ler ou tem dúvidas sobre o show que vai assistir no fim de semana, o Twitter pode ser um jeito de se inspirar e saber o que a maioria das pessoas recomenda. A banda de rock jovem brasileira Restart, por exemplo, se mantém com frequência entre os temas mais comentados do microblog. Pode não ser o seu estilo, mas você pode ficar por dentro do que a molecada mais escuta. O Twitter é um ótimo indicador do que faz ou não sucesso com o público adolescente ou com a geração um pouco mais velha.

Eu, por exemplo, previ a recuperação da campanha da presidente eleita Dilma Rousseff para a segunda semana do segundo turno, pois as citações positivas a ela começaram a crescer, enquanto que as citações negativas ao candidato José Serra começaram a crescer, principalmente depois do episódio da bolinha de papel.

É claro que vale uma observação, que é cuidar do viés dos assuntos que você acompanha, pois a tendência é que nós sigamos pessoas com as quais temos afinidade. Nesse caso, se você quer realmente acompanhar tendências, procure diversificar as pessoas a quem você segue.

2. Acompanhar o mercado

Se serve para o entretenimento, é claro que serve também para os mais diferentes mercados. Quando uma ação de propaganda e marketing é mal sucedida, é provável que a empresa descubra na hora via Twitter. O mesmo vale para aquilo que tem sucesso. Em entrevista ao blog do 3M Inovação, o diretor de internet da Tecnisa, Romeo Busarello, comenta que o Twitter e outras redes sociais são uma forma de as empresas estarem atentas ao que são os desejos dos consumidores e como a concorrência lida com eles. A 3M usa o Twitter como uma forma de interagir com o público e acompanhar o que surge de novo no universo da inovação empresarial. Quem segue, tem uma dose diária de inspiração para os negócios.

O lançamento de novos produtos da Apple e do Google, por exemplo, costuma sempre figurar no ranking dos mais comentados. Foi assim quando o tão prometido tablet da Apple, o iPad, chegou às lojas nos Estados Unidos. Milhares de usuários do Twitter postaram sobre como estava o movimento nas lojas, sobre como funcionava o aparelho e outros até se fotografaram ao lado da nova mercadoria.

O importante é atuar no campo das conversas. Nesse caso, apesar de as empresas serem pessoas jurídicas, elas precisam atuar com alma de pessoa física.

3. Prever a Bolsa de Valores

Essa é novidade. Segundo uma pesquisa realizada pelo professor Johan Bollen, da Universidade de Indiana, nos Estados Unidos, o estado de espírito do Twitter pode ser usado para prever as oscilações da Bolsa de Valores com até uma semana de antecedência.

Funciona assim: os pesquisadores tentaram medir o humor dos tuiteiros classificando quase 10 milhões de mensagens em calma, alerta, confiante, doce, vital ou feliz. Uma outra ferramenta mediu se o comportamento dos usuários era positivo ou negativo. Com isso, ele criou uma linha que media as oscilações de humor e a comparou com o gráfico dos índices do mercado de ações. Segundo Bollen e sua equipe, o estado de espírito do Twitter pode prever os rumos do índice Dow Jones com antecedência de dois a seis dias e com uma precisão de 87%.

A partir desses dados, pergunto: As empresas poderiam se tornar um laboratório em tempo integral? E se você pudesse analisar cada transação, a captura de insights de cada interação com o cliente, e não ter que esperar meses para obter dados em pesquisas de campo? O volume de dados vem crescendo, dobrando a cada 18 meses (tem relação com a lei de Moore). Tecnologias para a captura e análise de informações estão amplamente disponíveis a preços cada vez mais baixos. Muitas empresas estão levando o uso desses dados para novos níveis, utilizando a TI para suportar a experimentação constante de negócio que orientem as decisões e para testar novos produtos, modelos de negócios e inovações na experiência do cliente. Em alguns casos, as novas abordagens ajudam as empresas a tomarem decisões em tempo real. Esta tendência tem o potencial de levar a uma transformação radical na investigação, inovação e marketing.

4. Virar roteiro

Embora tanta coisa séria possa ser captada pelo Twitter, qualquer um que entre na rede logo vê que a maioria dos comentários ali diz respeito à vida pessoal de cada usuário. Mas quem disse que isso não pode ser revelador?

Este ano, um americano chamado Justin Halpern conseguiu emplacar sua própria série de TV só porque era um bom tuiteiro. Aos 30 anos, ele ainda morava com o pai, o aposentado Samuel Halpern. Irritado com as piadas e até grosserias que seu pai costumava dizer, Justin começou a registrar cada frase no Twitter.

Foi um sucesso. Justin não imaginava que Samuel poderia ser melhor do que qualquer roteirista de Hollywood. Ganhou vários seguidores e logo o perfil no Twitter virou um livro e,mais tarde, um seriado de TV pelo canal CBS.

5. Informar

A internet é certamente o meio mais fácil de saber o que está acontecendo em qualquer lugar do mundo na mesma hora. Mas quando a imprensa é censurada e as informações são poucas, o Twitter já se mostra um meio bastante eficaz.

A primeira surpresa desse tipo aconteceu em junho de 2009, com as eleições iranianas. O candidato que se opunha ao governo de Mahmoud Ahmadinejad, Mir Hussein Mousavi, liderou o chamado Movimento Verde. Os simpáticos à oposição saíram às ruas, mas foi pelo Twitter que Mousavi relatou prisões e agressões a seus aliados. O mundo todo pode acompanhar aquilo que só com muita dificuldade um jornalista que estivesse no Irã conseguiria relatar e transmitir. Atualmente, as redes sociais também têm sido aliadas dos repórteres na cobertura do caso de Sakineh Ashtiani, uma mulher iraniana condenada a apedrejamento por supostamente ter cometido adultério.

O Twitter só mostra uma característica importante da internet, que é não ter editores. Qualquer um pode participar sem a necessidade de seu texto passar por um editor, que pode fazer mudanças e filtrar muito do que você gostaria de comentar. Eu, por exemplo, não acompanho mais notícias acessando diretamente um portal de notícias. Acompanho pelo twitter o que as pessoas que sigo comentam e, a partir desses comentários, acesso as notícias através dos links inseridos nos posts.

6. Engrossar campanhas políticas

Para o bem e para o mal, o Twitter também deu trabalho a candidatos e seus aliados na disputa das eleições presidenciais brasileiras de 2010. As três principais campanhas – da presidente eleita Dilma Rousseff (PT), da candidata Marina Silva (PV), e do candidato da oposição José Serra (PSDB) – tinham coordenadores de internet. Além disso, vários militantes se dedicaram à web, colocando logotipos dos candidatos nos seus perfis. Segundo Caio Tulio Costa, coordenador da campanha online da candidata Marina, a internet foi fundamental para a conquistas dos 20 milhões de votos da canditada durante o primeiro turno.

No microblog, ficou mais evidente o ataque entre os candidatos no 2o turno: um lado primava pela divulgação de fatos negativos do outro. Foram tiros dos dois lados. Serra sofreu com piadas depois de ter sido atingido na cabeça por uma bolinha de papel enquanto caminhava no Rio de Janeiro. Dilma viu se espalharem informações que não se confirmaram sobre sua atuação durante a ditadura militar.

Como exemplo emblemático de uso do Twitter, podemos citar a campanha do presidente americano Barack Obama que, enquanto seu maior adversário arrecadou 11 milhões de dólares em diversas campanhas de arrecadação de fundos, ele conseguiu 55 milhões de dólares utilizando apenas as redes sociais, principalmente o twitter.

7. Promover carreiras artísticas

As bandas de garagem de vários países há tempo já sabem que tentar aparecer usando as redes sociais pode dar certo. No Twitter, porém, a ideia ganhou outra dimensão. Se num dia o comediante Felipe Neto foi dormir desconhecido, no outro acordou uma celebridade. Ele colocou vídeos com suas piadas na internet que foram ganhando repercussão. Foi no microblog, porém, que os seus fãs começaram a aparecer. Logo, ele passou semanas entre os assuntos mais comentados, o que bastou para choverem pedidos de entrevistas e ofertas para participação em programas de TV.

Com as redes sociais, como o Twitter, qualquer pessoa pode expor seu talento, pois o custo é baixo e de fácil utilização. Você não precisa ser um especialista em TI para ter um site, um blog ou um canal no youtube para expor seu trabalho.

8. Acessar serviços

Porto Alegre e São Paulo tiveram em novembro a chance de assistir ao ex-beatle Paul McCartney no palco. Antes de poderem compartilhar da presença de Sir Paul, porém, os fãs trocaram informações sobre onde comprar os ingressos, a que horas chegar nas filas ou como conseguir transporte. O Twitter facilita o acesso a esse tipo de serviço de que todo mundo precisa quando quer viajar ou ir a um evento.

9. Aproximar ídolos e fãs

Rita Lee, Gal Costa, Lady Gaga e Mariah Carrey são só alguns dos ídolos das artes que se dedicam como poucos ao Twitter. Rita Lee chega a trocar mensagens com os seguidores sobre os capítulos da novela das oito e Gaga divulga as mensagens que recebe dos fãs chamando eles de “monstrinhos”.

O espaço de 140 caracteres pode ser o mais próximo que alguns fãs já conseguiram chegar de seus ídolos. O Twitter permite trocar ideias com quem quer que seja, e já são vários famosos na rede. Até mesmo grandes nomes do empresariado compartilham experiências na rede. Eike Batista costuma responder a perguntas de seguidores sobre sucesso na carreira. Abílio Diniz divulga projetos do Grupo Pão de Açúcar e de vez em quando comenta futebol. O próprio cofundador do microblog, Evan Williams, tem um perfil, mas prefere não falar de assuntos de trabalho.

Eu mesmo recebo vários pedidos de orientação de carreira através do meu twitter e do meu blog. Esse é o melhor indicador de que o que escrevo tem atingido de alguma forma a vida das pessoas.

10. Criar obras colaborativas

E não é só pra conversa que os artistas conversam com o público pelo Twitter. Uma experiência inédita começada pelo diretor de cinema Tim Burton promete render frutos. Ele postou no Twitter o início de um conto e pediu que seus seguidores fossem dando continuidade à história. O texto, intitulado Cadavre Exquis (do francês Cadáver Requintado) começou a partir da primeira postagem feita pelo diretor. “Stainboy, usando sua perícia óbvia, foi chamado para investigar uma gosma brilhante no chão da galeria”, escreveu Burton. É o cineasta quem escolhe o tweet que pode fazer parte da história. Até agora, ela já tem cerca de trinta partes escritas por pessoas diferentes.

Como podemos concluir, espaço para empreender e pesquisar é o que não falta, principalmente depois do crescimento das redes sociais. É como eu já escrevi, terá mais sucesso aquele que tiver as melhores conexões, aqueles que melhor aproveitarem as suas conexões e estabelecerem um ambiente de conversa.

Esses são os sinais de que cada vez mais o ser humano é que está no centro da economia. Mais do que nunca, é o ser humano que move o mundo estabelecendo conexões e conversas.

Extraído do Blog Hsm.com.br / @blogdomarcelao

Algumas frases que gosto muito...

“Any fool can write code that a computer can understand. Good programmers write code that humans can understand”. (Fowler)

“… e a gente repete que quer mas não busca, e de um modo abstrato se ilude que fez”. (Oswaldo Montenegro)

“Quando o compilador não está satisfeito, ninguém está”. (autor desconhecido)

“Questionar as premissas supostamente inquestionáveis do nosso modo de vida é provavelmente o serviço mais urgente que devemos prestar a nossos companheiros humanos e a nós mesmos”. (Zygmunt Bauman)

“Pior é na guerra, que você morre e ninguém te enterra”. (dito popular)

“Everybody lies”. (Dr. Gregory House)

“O Brasil não é um país sério”. (Carlos Alves de Souza Filho)

“We are in great haste to construct a magnetic telegraph from Maine to Texas; but Maine and Texas, it may be, have nothing important to communicate“. (Henry David Thoreau)

“Na economia baseada no conhecimento, a nova moeda do reino é o aprendizado”. (Robert Reich)

“Para motivar pessoas, é necessário cultivar o local de trabalho, em vez de gerenciá-lo, pois o gerenciamento implica controle, e o futuro não tem nada a ver com comando e controle”. (Leif Edvinsson)

“Tampouco converso apenas com aqueles que me pagam; mas qualquer um, seja rico, seja pobre, pode perguntar-me, responder-me e ouvir minhas palavras”. (Sócrates)

“What gets us into trouble is not what we don’t know. It´s what we know for sure that just ain’t so”. (Mark Twain)

“Uma jornada de mil milhas começa com um único passo”. (provérbio chinês)

“A maioria dos especialistas concorda que o modo mais provável de o mundo ser destruído é por acidente. É onde nós entramos; somos profissionais de computação. Nós causamos acidentes”. (Nathaniel Borenstein)

“Qualquer atividade se torna criativa quando quem a exerce se preocupa em fazê-la direito e melhor”. (John Updike)

“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo”. (Peter Drucker)

“As pessoas apostam seus empregos, seu conforto, sua segurança, sua diversão, suas decisões e suas próprias vidas nos softwares de computadores. Eles precisam estar certos”. (Roger S. Pressman)

“Pessoas inteligentes e alertas raramente seguem instruções exatamente ao pé da letra. Elas sempre as modificam e reinterpretam, ignorando algumas partes e adicionando outras por sua própria conta.” (Fritjof Capra)

“Estudar não é um ato de consumir idéias, mas de criá-las e recriá-las”. (Paulo Freire)

“A solicitude com outra pessoa, no sentido mais profundo, é ajudá-la a crescer e a realizar-se”. (Milton Mayeroff)

“Não existem verdades absolutas, todas as verdades são meias verdades”. (Alfred North Whitehead)

“Quando procuramos descobrir o melhor nos outros, de algum modo mostramos o melhor de nós mesmos”. (William Arthur Ward)

“Curiosidade, criatividade, disciplina e especialmente paixão são algumas exigências para o desenvolvimento de um trabalho criterioso, baseado no confronto permanente entre o desejo e a realidade”. (Mirian Goldenberg)

“If you have a dollar to spend on technology, spend it connecting, not collecting”. (Larry Prusak)

“Para uma comunicação eficaz, devemos compreender que somos todos diferentes em nossa percepção do mundo e usar esta compreensão como guia para nossa comunicação com os outros”. (Anthony Robbins)

“Talvez não existam respostas fáceis, mas existem respostas simples”. (Ronald Reagan)

“Guardar ressentimentos é como tomar veneno e esperar que outra pessoa morra”. (William Shakespeare)

“O beijo é um truque adorável inventado pela natureza para interromper o discurso quando as palavras se tornam supérfluas”. (Ingrid Bergman)

“Amar não é algo passivo. Amar está na voz ativa. Quando amo, faço algo, funciono, dou. Não amo para ser amado, mas pela alegria criativa de amar. E todas as vezes que amo assim, fico livre – ao menos por um momento, pelo fluir desse amor – de ser escravizado por aquele que é o mais intolerável
tirano: eu mesmo”. (Bernard Iddings Bell)

“Todo ato de criação é, antes de tudo um ato de destruição”. (Pablo Picasso)

“O importante não é a escola onde você estudou, mas o que sabe fazer com o que aprendeu”. (autor desconhecido)

“Do not block the way of inquiry”. (Charles Sanders Peirce)

“Você nasce sem pedir e morre sem querer, então trate de aproveitar bem o intervalo”. (Paulo Araújo)

“As organizações que realmente terão sucesso no futuro serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o comprometimento e a capacidade de aprender em todos os níveis da organização.” (Peter M. Senge)

“A agitação na administração de empresas continuará até construirmos organizações que sejam mais coerentes com as mais elevadas aspirações humanas, as que estão além de comida, abrigo e posses”. (Bill O’Brien)

“O homem sensato adapta-se às condições que o rodeiam; o homem que não é sensato faz com que as condições que o rodeiam se adaptem a ele. Qualquer progresso, portanto, depende do homem que não é sensato”. (George Bernard Shaw)

“Se você acha que a educação é cara, experimente a ignorância”. (Derek Bok)

“Aquele que recebe de mim uma idéia tem aumentada a sua instrução sem que eu tenha diminuído a minha. Como aquele que acende sua vela na minha recebe luz sem apagar a minha vela. Que as idéias passem livremente de uns aos outros no planeta, para a instrução moral e mútua dos homens e a melhoria de sua condição…” (Thomas Jefferson)

“Confessar um erro é demonstrar, com modéstia, que se fez progresso na arte de raciocinar”. (Jonathan Swift)

“Os analfabetos do próximo século não serão aqueles que não sabem ler ou escrever, mas aqueles que se recusam a aprender, reaprender e voltar a aprender.” (Alvin Toffler)

“Ninguém ignora tudo, ninguém sabe tudo. Por isso aprendemos sempre”. (Paulo Freire)

“Não se preocupe com quem é o pai da idéia. Escolha as melhores e vá me frente”. (Steve Jobs)

“Os guerreiros vitoriosos vencem antes de ir à guerra, ao passo que os derrotados vão à guerra e só então procuram a vitória”. (Sun Tzu em “A arte da guerra”)

“Há 3 caminhos para o fracasso:
Não ensinar o que se sabe;
Não praticar o que se ensina;
Não perguntar o que se ignora”. (São Beda)

“O Gênio apenas pode respirar numa atmosfera de liberdade”. (Stuart Mill)

“Pra que almejar a vida eterna se não sabemos o que fazer em um domingo a tarde?” (Walter Longo)
“Os problemas significativos que enfrentamos não podem ser resolvidos pelo mesmo nível de pensamento que os criou”. (Albert Einstein)

“The value of life lies not in the length of days, but in the use we make of them”. (Michel de Montaigne)

“There are no facts, only interpretations.” (Friedrich Nietzsche)

“If you obey all the rules, you miss all the fun.” (Katharine Hepburn)

“Creativeness is the ability to see relationships where none exist.” (Thomas Disch)

“Be the change you wish to see in the world”. (Gandhi)

“Ser exatamente você mesmo - em um mundo que está fazendo seu melhor, noite e dia, para fazer de você alguém diferente - significa enfrentar a mais dura batalha que um ser humano pode lutar; e nunca parar de lutá-la”. (E. E. Cummings)

“Because we do not love the earth and the things of the earth but merely utilize them, we have lost touch with life”. (Krishnamurti)

“Normalmente, não somos nós que possuímos nossos pensamentos, nossos pensamentos é que nos possuem.” (David Bohm)

“Quando tudo já se disse e se fez, a única mudança que pode fazer alguma diferença é a transformação do coração humano.” (Joseph Jaworski)

“We do not see things as they are. We see them as we are.” (The Talmud)

“Everyone thinks of changing the world, but no one thinks of changing himself.” (Leo Tolstoy)

“As I grow older, I pay less attention to what men say. I just watch what they do.” (Dale Carnegie)

“An answer is always the part of the road that is behind you. Only questions point to the future.” (Jostein Gaarder)

“Avalia-se a inteligência de um indivíduo pela quantidade de incertezas que ele é capaz de suportar.” (Immanuel Kant)

“Coragem não é a ausência do medo. A coragem é o enfrentamento do medo.” (Mario Sérgio Cortella)

“People do not manage knowledge; knowledge manages people.” (Alvin Toffler)

“The ability to perceive or think differently is more important than the knowledge gained.” (David Bohm)

"Nós não podemos mudar a direção do vento, mas podemos ajustar as velas."

quarta-feira, 1 de dezembro de 2010

Dicas para não desperdiçar tempo com as redes sociais, sem deixar de usá-las

Dicas para não desperdiçar tempo com as redes sociais, sem deixar de usá-las
Escrito por Camila Hungria papodeempreendedor.com.br

Acabamos de sair de uma oficina com Sérgio Ludke, editor da Época Online, sobre mídias e redes sociais. Sérgio abordou diversos canais como Facebook, Orkut, Twitter, Fousquare e You Tube e apontou inúmeras possibilidades, recursos e formas de interação que essas redes oferecem para o usuário. Admito que saí da oficina bastante impressionada, apesar de ser usuária de diversas dessas redes, não conheço e não utilizo boa parte dos recursos disponíveis. Além de tudo que aprendi admito, também, que saí da oficina e rapidamente me cadastrei no Foursquare.
Descartar ou proibir o uso das redes e mídias sociais em ambientes de trabalho pode ser um grande erro, a percepção de que interagir por meio desses canais é somente uma questão de diversão já foi descartada, na opinião de Christian Barbosa, consultor especialista em administração de tempo e produtividade “o acesso às redes sociais em uma empresa deve ser proibido apenas se a empresa revista os funcionários e proíbe a entrada de celular. Caso contrário, tem de estar liberado! Rede social é parte da vida e do tempo de todo mundo, ajuda a impulsionar muitos negócios, gera networking, contrata pessoas, busca informações, ajuda a pessoa a relaxar, a se comunicar”.

Uma prova disso é o surgimento e crescimento constante de redes sociais específicas para relações profissionais, como o Linkedin. Mas, em meio a tantas possibilidades de interação, a pergunta é: como manter o foco e a produtividade no ambiente de trabalho?


Confira quatro dicas do consultor para otimizar o tempo de trabalho na sua empresa e continuar utilizando as redes sociais:

· Escolha redes sociais relevantes: não é preciso estar em 10 redes sociais, selecione as mais relevantes e que tenham o maior número de pessoas conectadas a seus objetivos.

· Desabilite os avisos de recados e mensagens: configure suas redes para não ficar te avisando, apitando ou enviando e-mails a cada nova mensagem que você receber. Se você visualizar todos os avisos, vai perder um tempo que você nem imagina.

· Tenha horários: assim como no e-mail, nada de ficar com a rede aberta toda hora. Defina horário ou dias para atualizar e olhar suas redes.

· Utilize Softwares: existem milhares de programas que ajudam a atualizar suas redes sociais de forma simples e integrada, como o Tweetdeck, que integra todas as redes, ou o Echofon para Firefox.